Ben jij een circulair mens? Loop jij ook wel eens met deze vragen rond?
- Hoe kan ik als ondernemer een bijdrage aan een betere toekomst leveren?
- Hoe kan ik mijn onderneming gezond laten draaien?
- Hoe laat ik ‘goed doen en duurzaam denken’ samengaan met gewoon zaken doen?
- Hoe ga ik om met snelle verandering?
Een toekomstbestendig business model en meervoudige waarde–creatie zijn tastbare resultaten waar je aan kunt werken zodra je duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen de strategische mogelijkheden van de Circulaire Economie vormgeeft.
- Maar hoe doorbreek je complexiteit?
- Wat als je eerste gevoel ‘circulair ondernemen’ niet begrijpt?
Het zijn herkenbare zaken waar een ander perspectief ondernemers helpt om nieuwe inzichten te ontdekken.
- Hoe toekomstbestendig is jouw businessmodel?
- Zie jij duurzaamheid als trend of noodzaak?
Zouden we Circulariteit als een soort geschenk uit de toekomst kunnen beschouwen?
Hoe je duurzaamheid tot concrete bedrijfsdoelstellingen om kunt zetten; vraagt om specifieke kennis en focus. Ondernemers krijgen steeds minder tijd. En al zeker om veertig jaar Circulaire ontwikkeling te filteren tot concrete stappen. Het is best veel allemaal. Er zijn honderden indicatoren waar je op kunt sturen.
- Welke voordelen kan een goed plan, inzicht en kennis jou als ondernemer brengen?
“Veel ondernemers kunnen de mogelijkheden van circulair ondernemen nog niet goed naar ‘business as usual’ vertalen, maar zien de noodzaak wel steeds duidelijker in. Echter, zodra doelen meetbaar zijn, zien wij ondernemers sneller in beweging komen. Circulair ondernemen is een heel breed onderwerp. Juist daarom best lastig om te begrijpen. Het begint daardoor toch vaak met een goed gesprek en eerste vraag...” aldus de oprichters van Circular Clarity Arjan van Jaaren en Marco Rog.
Circulair ondernemen gaat samen met fundamentele vragen
- Wil ik nog werken met partijen die de toekomst verpesten voor de volgende generatie?
COVID-19 heeft als een soort katalysator de knop van bewustzijn bij veel mensen flink ingedrukt. De ethische vragen vliegen ons dagelijks om de oren.
- Hoe filter jij nieuwe vraagstukken tot de essentie voor je bedrijf?
- Wat als je bij het nemen van beslissingen ethische sociale en ecologische indicatoren mee wilt wegen? Hoe doe je dat?
Onze toekomst. Voor de één een plek die ruimte voor kansen moet scheppen. Voor een ander de ruimte om van pensioen te genieten. Nederland is van ons allemaal. Er is geen goed of slecht; maar wel een duidelijke urgentie om te sturen op basis van nieuwe circulaire waardes en indicatoren.
Ondernemers zijn dé aangewezen groep om urgentie om te zetten in doelen. En doelen bereikt een ondernemer door aan de slag te gaan. Maar doelen bereiken kost tijd en geld. En dus vraagt Circulariteit ook om nieuwe business modellen.
Philips verkoopt nu licht in plaats van lampen. Chocola wordt verkocht om de chocolade industrie slaafvrij te maken. Investeerders gaan voor duurzame bedrijven en laten de oude economie achter zich. Want rendement op een spaarrekening bestaat niet.
- Hoe toekomstbestendig is geld eigenlijk en zijn er alternatieven?
- Hoe vertalen dit soort inspirerende voorbeelden zich voor een MKB bedrijf?
- Hoe maak je van een bestaande strategie een duurzaam plan?
- Hoe ga je belanghebbende straks vertellen dat je anders gaat sturen?
- Kun je duurzaamheid in verband brengen met het aantrekken van talent of welzijn van werknemers?
Ja het kan. De logische vervolgvraag is: HOE DAN?!
Download onze Impact strategie en maak een volgende stap als circulair mens.
