Waardenkompas circulair ondernemen
Eén instrument om een impact strategie authentiek, daadkrachtig en waardengedreven te creëren en positioneren. Met een kompas op zak; kan je verkennen met houvast. Jouw missie, visie, waarden en strategie bepalen de koers.
- Circulair ondernemen
- Mens en waarden als stuur
- Aansluiten op de markt van de toekomst
Een visueel, overzichtelijk en bedrijfsbreed open-source instrument om circulair ondernemen vanuit authentieke kernwaarden en een intrinsieke drive te gaan doen.
Met een kompas op zak bespaar je tijd en verscherpt focus op impact…
- Eén instrument om circulair ondernemen vanuit mens en (bestaande) kernwaarden te verbinden
- Zes focus gebieden met onderliggend tal van ontwikkelmogelijkheden voor mens en MKB-bedrijf of project, verbonden aan wetenschappelijke informatie
- Greenwash (impact) filter. Bij de kern van je strategie komen en blijven
- Helderheid over je sociale en ecologische hand- en voetprint
- Creëer harmonie tussen ecologische, sociale en economische waarden
- Een instrument (padvinder) richting generatiebestendigheid. Het begint veilig met het verkennen van mogelijkheden, kleine stappen
- Bereik sneller strategische doelen (doe wat past bij jouw strategie)
- Vereenvoudig (bespaar tijd en kosten) richting generatiebestendigheid
- Veranker kernwaarden in je impact identiteit en communicatiestrategie
- Ontdek KPI’s (Key Performance Indicators) om je strategie meetbaar te maken
- Ontdek KVI’s (Key Value Indicators) om je strategie met mensenwerk te verbinden
- Maak sneller strategische beslissingen of werk complexe vraagstukken uit
- Je kunt de complexiteit van een impact strategie gaan overdragen op een grotere groep mensen en daarmee draagvlak voor initiatieven vergroten, de bekende critical mass bereiken kan bijvoorbeeld met simulaties versterkt worden (collectief leren)
- Ontdek circulaire business modellen
- Toon leiderschap in ontwikkeling
- Borg een gezonde balans tussen mens, waarden en techniek. En wat zijn bijbehorende prioriteiten?
- Business development en aansluiten op nieuwe markten. Wie is onze markt en waar spelen we precies op in?
- Cultiveer een ecosysteem om partners te betrekken. Het creëren van een ecosysteem.
- Doorbreek lineair denken en breng de stem van de werkvloer bij de stem van de directie, reis samen de toekomst in als verbonden en betrokken circulair team
- Een verbinded instrument om een ecosysteem te creëren en sturen/bewegen. Ben jij de volgende ECO CEO?
- Helderheid in tijd, mensen en geld. Stuurbaar en op basis van meervoudige waardecreatie, wetenschappelijk onderbouwd
- Creëer inzicht en een ‘inside-out’ aanpak
- Bereik duurzame ontwikkeldoelen op verantwoorde wijze
- Verbinding met wet- en regelgeving; bouw je duurzame casus
- Een instrument wat meebeweegt en aanpasbaar is
- Het Ecosysteem Circulair Ondernemen (ECO) geeft voorbeelden en biedt ondersteuning waar gevraagd/gewenst
- Zonder contractuele verplichting en op basis van meervoudige waardecreatie
- Co-creatie op een toekomstbestendige manier
Alle visuele kompaspunten (datapunten), verbinden dagelijkse zaken met impact strategie (bedrijfsperspectief) wat bij jouw/jullie identiteit en DNA past en versterkend aan jouw/jullie authentieke kernwaarden werkt.
Richting geven aan circulair ondernemen?
Naast persoonlijke waarden en drijfveren, is het ook belangrijk om te leren welke betekenis, eigenschappen en acties samengaan met het uitwerken en implementeren van een toekomstbestendig en waardegedreven plan; in de praktijk veelal als ESG of Impact Strategie verpakt. Om hier richting aan te geven, heeft Circular Clarity samen met het Ecosysteem Circulair Ondernemen (ECO) het waardenkompas circulair ondernemen ontwikkeld. Deze passen we bijvoorbeeld toe in onze workshops.
Het Waardenkompas circulair ondernemen is naast het ECO-netwerk, ook verbonden met het werk van de Masterclass Sustainability in samenwerking met TMC Eindhoven. Een nauwe samenwerking met PhD
Doorlopen we samen een heel programma, dan vullen we steeds concreter in hoe je met jouw bedrijf positieve impact kunt maken. De basisbeginselen (kern) van het waardenkompas circulair ondernemen zijn: balans, vertrouwen, transparantie en kennis. In de kern schuilt de betekenis. Waar sta je als mens en bedrijf voor richting de toekomst?
Vanuit circulair ondernemerschap ontstaat een helder fundament om ook de technische aspecten die hiermee samengaan transparant te verankeren in de missie en visie van je bedrijf. Waar je bewust mee omgaat als mens en bedrijf, kan je ook positief beïnvloeden. En om dat bewustzijn vanuit een inspirerende praktijkgerichte veilige setting te faciliteren, is waar wij ons onder andere mee bezig houden binnen uiteenlopende co-creaties.
“In liefdevolle herinnering aan alle ondernemers die zich voorbij persoonlijk gewin hebben ingezet en hun waarden doorgeven in het belang van een betere toekomst voor de volgende generatie… Een leerschool om te doorgronden hoe en waarom kernwaarden zo belangrijk zijn voor het MKB. Samen hebben we belangrijke sleutels in handen...”
- Circular Clarity
Meer informatie over circulair ondernemen?
Download onze 5 stappen
Om de stap van denken naar doen te verbinden. En om tot concrete acties en inzichten te komen, werkt Circular Clarity met 5 transformatiestappen. Stappen die je ongeacht complexiteit, industrie of projectvorm telkens kunt gebruiken als handvat om helderheid te creëren en borgen in het denk- en werkproces van mens en organisatie. De 5 stappen vormen ook de basis van het Waardenkompas circulair ondernemen. Jouw impact telt en kan een belangrijke schakel in de circulaire economie vertegenwoordigen.
5-stappen circulair ondernemen © 2023 by Circular Clarity is licensed under Attribution-NoDerivatives 4.0 International – Gebruik is vrij om circulair ondernemen te stimuleren.
Waardenkompas onderzoek en bronnen
Doorlopende leer- en onderzoekslijnen binnen Circular Clarity zijn o.a. verbonden aan: MKB in de praktijk, Circular Facility Management, CSRD & Circulaire Economie, ecosysteem diensten, Universiteiten & impact educatie, betrokkenheid binnen sociale netwerken, alternatieve ouderenzorg (welzijn), pioniers, koplopers en ondernemers, start-ups, volgende generatie vertegenwoordigd in het Ecosysteem Circulair Ondernemen, inspirators, evenementen, masterclasses, ECO-partnerschappen, netwerk etc.
Hiermee borgt circulair ondernemen ‘continu leren’ als kerneigenschap. Gevoed vanuit een diversiteit aan mensen en kennis, verbonden door gemeenschappelijke waarden. Stuurbaar vanuit Vertrouwen, Kennis, Transparantie en Harmonie. Waarbij de uiteindelijke harmonie tussen Ecologische, Sociale en Economische waarden als stip op de horizon een meervoudige waardecreatie voor mens en bedrijf inzichtelijk en implementeerbaar maakt.
- Stockholm resilience center (Planetary Boundaries)
- Doughnut economics (Kate Raworth)
- Wellbeing alliance (WEAll)
- Ecology & science
- Anthropocene.info
- Johan Rockström
- Circular Economy (Ellen McArthur Foundation)
- Butterfly diagram Circular Economy
- Rijksoverheid – Nederland Circulair in 2050
- Uitvoeringsprogramma circulaire economie (Rijksoverheid)
- Circulaire economie (RVO.nl) [geborgd in WCO]
- R-ladder circulariteit (RVO.nl)
- MVO Prestatieladder
- B-Corp
- Circular Action Tools
- NEN ISO/TC 323 (Circular Clarity contributed to the Circular Economy workgroup)
- SDG Nederland (programma partner)
- Sustainable Development Goals [geborgd in WCO]
- SDG Compass [geborgd in WCO]
- Big data and SDGs
- SDG Inventory of Business indicators [geborgd in WCO]
- SDG Onderzoeksrapport PwC)
- Future Fit Business Benchmark [geborgd in WCO]
- Global Standards for Sustainable Reporting (GRI) [geborgd in WCO]
- DiSC
- Management drives
- Emotional Intelligence (EQ) [geborgd in WCO]
- Human values in understanding and managing social-ecological systems
- The ‘human side’ of the circular economy –
- Barak Obama (Forward Thinking Leadership in 2018)
- Inspirators: Bezoek Circular Clarity op LinkedIn om te zien wie ons inspireert
- Strategic Operational Excellece (SOpEx) [geborgd in WCO]
- Regenerative Ecosystem Model [geborgd in WCO]
- Lean Six Sigma [geborgd in WCO]
- Business model canvas [geborgd in WCO]
- Positive
- Greenhouse Gas Protocol [geborgd in WCO]
- ISO Sustainable standards [geborgd in WCO]
- United Nations for Sustainable Standards [geborgd in WCO]
- Trees for all (programma partner) [geborgd in WCO]
- MVO Nederland
- United Nations Climate Change – The Paris Agreement
- Jung, Maslow & The Mechanics of Meaning – Gary Lachman (video)
- The overview effect
- Duurzame troonrede 2020
- EU Circular economy action plan
- Now labs (Circular Clarity program partner)
- Monitor Brede Welvaart (CBS)
- OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct
- CSR – UN industrial development organisation
- Ecosystems and human well-being
- Ons team
Modellenonderzoek:
- EU taxonomy [geborgd in WCO]
- CSRD & CSDDD [geborgd in WCO]
- ESG [geborgd in WCO]
- Systems theory [geborgd in WCO]
- Life cycle thinking [geborgd in WCO]
- Life cycle assessment [geborgd in WCO]
- Quadruple and quintuple innovation helix framework
- Design thinking [geborgd in WCO]
- Butterfly circular economic model [geborgd in WCO]
- Maslow’s hierarchy [geborgd in WCO]
- Innovation adoption model [geborgd in WCO]
Integriteitstoelichting:
[geborgd in WCO] betekent dat specifieke kompaspunten op deze onderwerpen inzoomt en (in)direct meervoudige waarde kan creëren of verbinden.
Circulair ondernemen beweegt continu. Ook Circular Clarity integreert continu leren en maakt iedere dag realistische stappen om vanuit een lerende houding en eigen gedrag en kernwaarden te werken. Niet goed of slecht of oordelend. We zijn samen op weg naar een duurzamere toekomst. Positief en oplossingsgericht.
ECO-professionals leren gemiddeld 8 uur per persoon per week. Bij intensieve leermomenten voor een specifieke casus, leren professionals tot 32 uur per week. Bijvoorbeeld om nieuwe modellen of kennis te doorgronden. Bekijk hier hoe wij onze impact verder in hebben gericht.
Alle genoemde bronnen zijn verantwoordelijk voor eigen content en Auteursrechten zijn van toepassing. Deze bronnen worden ingezet bij het vormen van een casus binnen het gedachtegoed circulair ondernemen. Verdieping is afhankelijk van casus en andere projectinhoudelijke aspecten.