CIRCULAR CLARITY BLOG
Onze laatste blog posts…
Vertel je verhaal
Hoe vertel je wat je doet? Zodat je kunt doen wat je vertelt? Zeker in deze tijd, waarin de mens zichzelf opnieuw lijkt uit te vinden, doet het er toe dat je je verhalen deelt. Je worstelingen en je ongeduld, maar ook je triomf op dat ene kleine moment. ...
Hoeveel ankers heb je nodig om niet op drift te raken?
Open het gemiddelde nieuwsprogramma tegenwoordig en het lijkt een doffe ellende te zijn bij MKB bedrijven. We lijken met elkaar de weg kwijt te zijn en we zoeken naar ankers, houvast in deze turbulente tijden. Ik zeg turbulent omdat veel ondernemers dat zo ervaren. Ik...
Je persoonlijke duurzaamheidsscore
Heb jij de term ESG al eens voorbij zien komen? ESG staat voor Environmental Social Governance en wordt vaak uitgedrukt in een getal, percentage of letter voor de mate waarin een bedrijf duurzaam en verantwoord onderneemt. Het houdt in dat factoren als...
Helderheid in circulair ondernemen
Ecosysteemdag Circular Clarity Dinsdag 29 november vond de tweejaarlijkse ecosysteemdag plaats van Circular Clarity. Deelnemers werd gevraagd in een 3-minuten-pitch te delen wat zij verstaan onder het motto ‘helderheid in circulair ondernemen’. Ontzettend leuk en...
Emotionele stabiliteit als fundament richting de toekomst
Emotionele stabiliteit als fundament richting de toekomst. Indien je mensen stabiel wilt laten functioneren, kom je ook langs de mentale uitdagingen die vaak een belastende rol zowel binnen alsbuiten het werk om spelen. Omgaan met emotionele stress, pijn of...
CSRD als startpunt voor transparantie
Een belangrijk element in de Green Deal van de Europese Unie is de CSRD richtlijn. Vanaf het financiële jaar 2024 worden ondernemingen gefaseerd verplicht om niet-financiële informatie op te nemen in hun jaarverslaggeving én deze informatie te laten controleren door...
Lef, liefde en circulair leiderschap
Je bent een lefgozer zij Oma vroeger als ik kattenkwaad uithaalde Het is ergens in 1985. Het leven ging om buitenspelen, slootje springen en in natuurgebied het Twiske wekelijks veel sporten. Ik wilde schaatser worden en had daar alles voor over. Ik had lef om dingen...
De essentie van samenwerken
"Core" of "Niet Core" De afgelopen decennia zijn bedrijven steeds meer hun "niet core" werkzaamheden gaan uitbesteden of deze werden ingekocht. De vraag is natuurlijk wat is "core" en wat is "niet core" want het uitbesteden van bijvoorbeeld specifieke productie...
Verantwoordelijkheid neem je zelf
Ik ga het niet te ingewikkeld maken, want geld is voor alsnog de motor, maar maakt ook veel kapot. In het kapotmaken is geld niet uniek. Uiteindelijk zijn wij als mensen ergens in het systeem verantwoordelijk voor de knopjes en schuifjes die we ontwikkelen. Wij zijn gewoon verantwoordelijk voor ons eigen gedrag.
Note English readers. This news section is mostly geared to the Dutch market. You will find articles written in English. We will soon separate content by language. To return to our English website, click here, or use the flag-button in the main menu. For questions, e-mail our team.