Het waardenkompas, ontwikkeld door Circular Clarity, is bedoeld om toekomstgericht ondernemen beter te begrijpen en te vereenvoudigen.
Het waardenkompas kun je zien als een instrument waarmee we bedrijven helpen om tot strategische inzichten te komen en van daaruit een impactstrategie te vormen, te verdiepen en te versnellen.
Een aanpasbaar instrument om jouw impact te versterken en versnellen of vertragen
- Greenwash (impact) filter
- Creëer helderheid in circulair ondernemen
- Helderheid m.b.t. sociale en ecologische voetprint
- Een tool (padvinder) richting generatiebestendigheid
- Bereik sneller strategische doelen
- Vereenvoudig (bespaar tijd en kosten) richting generatiebestendigheid
- Veranker kernwaarden in je impact identiteit
- Maak sneller strategische beslissingen
- Ontdek circulaire business modellen
- Borgt een gezonde balans tussen mens, waarden en techniek
- Business development en nieuwe markten
- Cultiveert common-ground om stake-holders te betrekken
- Zorg ervoor dat je essemtiële waarden meeweegt
- Een verbinded instrument om je ecosysteem te bewegen
- Helderheid in tijd, mensen en geld
- Creëer inzicht en een ‘inside-out’ aanpak
- Bereik duurzame ontwikkeldoelen op verantwoorde wijze
Wij helpen je gedurende workshops om het waardenkompas te implementeren
Richting geven aan circulair ondernemen?
Naast persoonlijke waarden en drijfveren, is het belangrijk om te leren welke waarden en acties samengaan met het uitwerken en implementeren van een toekomstbestendig en waardegedreven plan. Om hier richting aan te geven hebben we een waardenkompas ontwikkeld. Deze passen we bijvoorbeeld toe in onze workshops.
Doorlopen we samen een heel programma, dan vullen we steeds concreter in hoe je met jouw bedrijf positieve impact kunt maken. De basisbeginselen van het waardenkompas zijn: balans, vertrouwen, transparantie en kennis.
Toekomstbestendig
Vanuit circulair ondernemerschap ontstaat een helder fundament om ook de technische aspecten die hiermee samengaan transparant te verankeren in de missie en visie van je bedrijf. Inclusief het ontdekken, meten en verdiepen van de kennis die samengaat met deze stap richting toekomstbestendig ondernemen.
Zo bouwen we samen aan een toonaangevend ecosysteem dat richting geeft aan een betere wereld.
“In liefdevolle herinnering aan alle ondernemers die zich voorbij persoonlijk gewin hebben ingezet en hun waarden doorgeven in het belang van een betere toekomst voor de volgende generatie…”
Persoonlijke ervaring
Met Circular Clarity schrijven oprichters Arjan van Jaaren en Marco Rog het volgende hoofdstuk in hun professionele carrière.
Lees verder...
Alle ervaring van afgelopen ruim dertig jaar is vanuit creatief ondernemerschap en dienstverband op directieniveau in uiteenlopende technische en creatieve omgevingen gefilterd tot de essentie: nu genoemd ‘circulair ondernemen’. Alle gedeelde waarden vanuit de liefde en steun thuis, maar ook waarden, inzicht en kennis vanuit ons team heeft tot de kern van het programma, dit waardenkompas geleid. Een richtinggevend instrument waarmee een business-as-usual omgeving, ongeacht branche of complexiteit, versnelt de evolutie naar een circulair model kan doorstaan. Met behoud of aanpassing van bestaande strategie of operationele instrumenten. Het waardenkompas is een op waarden drijvend model en impact acceleratie methode om de mens centraal te stellen in de evolutie van bedrijven richting een toekomstgerichte en evoluerende strategie.
Change makers
Neem contact op als je wilt leren hoe dit waardenkompas ook jouw waarden en zakelijke ambities kan vertalen naar toekomstgericht en ‘circulair ondernemen’. Wil je als professional je eigen modellen en methodes toevoegen en vanuit dit kompas stappen maken als ‘change maker’?
marco@circularclarity.org
arjan@circularclarity.org
“Zo is het leven; je leeft het voorwaarts, maar begrijpt het pas achteraf.…”
Waardenkompas onderzoek en bronnen
Het waardenkompas van Circular Clarity is een evoluerend instrument. Alle op het kompas genoemde waarden en tussenliggende stappen leven wij ook zelf na. We doorlopen een continu leerproces waarbij we waarden, modellen en inzichten onderbouwen aan de hand van onafgebroken en diepgaand kwalitatief- en bronnenonderzoek.
Een greep uit onze onderzoeksbronnen...
- Stockholm resilience center (planetary boundaries)
- Doughnut economics (planetary boundaries & Kate Raworth)
- Wellbeing alliance (WEAll)
- Ecology & science (research document available)
- Anthropocene.info (planetary boundaries)
- Johan Rockström
- Circular Economy (Ellen McArthur Foundation)
- Butterfly diagram Circular Economy (Ellen McArthur)
- Rijksoverheid – Nederland Circulair in 2050
- Uitvoeringsprogramma circulaire economie (Rijksoverheid)
- Circulaire economie (RVO.nl)
- R-ladder circulariteit (RVO.nl)
- Data for Good (Circular Clarity program partner)
- GSES Global Sustainable Enterprise System (Circular Clarity program partner )
- Edmire.design B-Corp (Circular Clarity program partner )
- B-Corp
- Circular Action Tools (Circular Clarity program partner )
- NEN ISO/TC 323 (Circular Clarity participated in the Circular Economy workgroup in 2021)
- SDG Nederland (Circular Clarity program partner)
- Sustainable Development Goals (amonst multiple other sources) SDG Compass
- Big data and SDGs
- SDG Inventory of Business indicators
- SDG Onderzoeksrapport PwC)
- Future Fit Business Benchmark (Circular Clarity program partner)
- Global Standards for Sustainable Reporting (GRI)
- DiSC profiling (personal profiling)
- Management drives (basic assessment and analysis)
- Emotional Intelligence (EQ) reseach document (amongst multiple other sources)
- Human Value Research (Universities, Parenting, Spirituality, Change making community etc.)
- Human values in understanding and managing social-ecological systems
- The ‘human side’ of the circular economy – reseach document (amongst multiple other sources)
- Our intrinsic interest and study into: Taoism, Buddhism, Tai Chi and other (spiritual and personal development) practises, authors such as: Manly Palmer Hall, Dr. Rupert Sheldrake, Ramana Maharsi, Alan Watts, Carl Gustav Jung, Edward George Fricker, Nassim Haramein, Joe Dispenza, Christina Lopes, Wayne Dyer, Dalai Lama, Mooji, Russell Brand, Michael Beckwith, Eckhart Tolle, Byron Katie, David Icke, Deepak Chopra, Sadhguru , Marianne Williamson, Bruce Lipton, Ram Dass, Sri Sri Ravi Shankar, Michael A. Singer, Alain de Botton, Simon Sinek, Vishen Lakhiani, Jim Kwik, Abraham Hicks, Robin Sharma, Brené Brown, Naveen Jain, Daniel Goleman , Gregg Braden, Pema Chödrön, Charles Eisenstein, Done Miguel Ruiz, Louise Hay, Dandapani,
Matthieu Ricard, Barak Obama (visited during Forward Thinking Leadership in 2018) amonst multiple other authors and learning sources - Change makers that inspire us, such as: Kees Klomp, Jan Jonker, Jan Rotmans, Michel Scholte, Kim Poldner, Wouter van Noort, Werner Schouten (jonge klimaatbeweging) and many more
- Strategic Operational Excellece (SOpEx – Circular Clarity expertise)
- Lean Six Sigma (Circular Clarity expertise)
- Business model canvas (Circular Busines Model Canvas is unique to Circular Clarity)
- Our LinkedIn network and partners such as Positive that support our program
- Greenhouse Gas Protocol
- ISO Sustainable standards
- United Nations for Sustainable Standards
- Trees for all (Circular Clarity program partner)
- MVO Nederland
- United Nations Climate Change – The Paris Agreement
- Jung, Maslow & The Mechanics of Meaning – Gary Lachman (video)
- The overview effect
- Duurzame troonrede 2020
- EU Circular economy action plan
- Now labs (Circular Clarity program partner)
- Monitor Brede Welvaart (CBS)
- OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct
- CSR – UN industrial development organisation
- Ecosystems and human well-being
- Ons team (and everyone we did not mentioned) (feel free to contact us)
Modellenonderzoek:
- Systems theory
- Life cycle thinking (amonst multiple other sources)
- Life cycle assessment (amonst multiple other sources)
- Quadruple and quintuple innovation helix framework
- Design thinking
- Butterfly circular economic model
- Maslow’s hierarchy
- Innovation adoption model
We nemen iedere dag stapjes om vanuit eigen gedrag, onze kernwaarden en voorbeeld te leven. Daarbij leren wij minimaal 8 uur per persoon per week. Bij intensieve leermomenten voor specifieke cases, leren wij tot 32 uur per week. Bijvoorbeeld om nieuwe modellen of kennis te doorgronden. Bekijk hier hoe wij onze impact verder in hebben gericht.
Alle genoemde bronnen zijn verantwoordelijk voor eigen contact en Auteursrechten zijn van toepassing.