Betekenisvolle innovatie en transformatie, een focus gebied met veel potentieel.
Auteur: Arjan van Jaaren
Mens & circulaire waarden als kern in jouw kompas richting de toekomst
Circulair ondernemen is dus geen abstract begrip, maar een manier om alles wat je al doet circulair te benaderen. Persoonlijke kernwaarden zoals intrinsieke motivatie, passie, talent, gedrevenheid, doorzettingsvermogen en daadkracht passen goed bij mensen die echt een doorontwikkeling in hun carrière zoeken.
- Betekenisvol innoveren en transformeren
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Purposeful innovation and transformation
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
- Betekenisvol innoveren en transformeren
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Purposeful innovation and transformation
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
Circular Clarity investeert 100% van tijd in positieve impact maken
Als Circular Clarity zijn wij trots op het feit dat wij 100% van onze werktijd inzetten in het belang van het effectief toewerken naar een circulaire economie. Op basis van een waardenkompas, zorgen wij bij organisaties voor een concrete, meetbare en doeltreffende bijdrage aan impact doelen. Onafhankelijk Onafhankelijk van industrie, identiteit, prioriteit of uitdaging. Circular […]
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
Circulair ondernemen als instrument richting de toekomst
Instrumenten om de toekomst mee vorm te geven Steeds vaker refereren we aan tools en instrumenten om een onderneming anders in te richten. Hoe je anders definieert hangt af van prioritieten. Bijvoorbeeld de zoektocht naar kwalitiatieve doorontwikkeling van een bedrijf maar dan wel op basis van duurzame principes, is een veel besproken actualiteit. Mindset als […]
Kernwaarden als rode draad in de circulaire economie
Vanuit stabiliteit komen nieuwe verbindingen tot stand Stabiliteit is een kernwaarden om zowel mens als bedrijf verder te brengen qua ontwikkeling en volwassenheid. Stabiliteit bevordert rust in communicatie en gedrag. Stabiliteit is een kerneigenschap van MKB-ondernemers die een toekomstgerichte visie dragen vanuit een mensgerichte strategie en filosofie. Met elkaar en voor elkaar Stabiliteit komt terug […]
Ik ben omdat wij zijn, UBUNTU
Ik ben omdat wij zijn Ubuntu: een term in Nguni Bantu die ‘de mensheid‘ betekent. ‘Ubuntu’ wordt vaak vertaald met “ik ben omdat wij zijn,” of “de mensheid tegenover anderen,” maar wordt meestal op een meer filosofische manier gebruikt in de betekenis van: “het geloof dat de hele mensheid onderling verbonden is door met elkaar […]
Egologisch en Egonomie als nieuwe woorden richting de toekomst
- Betekenisvol innoveren en transformeren
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Purposeful innovation and transformation
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
- Betekenisvol innoveren en transformeren
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Purposeful innovation and transformation
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
De toekomst maak je zelf
De toekomst kan je maken door zelf intrinsiek het verschil te willen maken Ja, de toekomst maak je zelf. Een bestaande bedrijfsstrategie aanhaken op toekomstbestendige waarden vraagt om een nieuwe combinatie van disciplines. En dat in een tijd waar er vaak geen tijd is om nieuwe disciplines te omarmen. Begin door helderheid te creëren Helderheid […]
Pi-LAB re-connects purpose
Pi-LAB, our letter to the future Beyond the innovations that can help accelerate positive impact, people seek purpose in life. By fully investing all our time, life and work experience, as well as taking the eventful road of ‘practising what we share’, we have discovered that purpose is the virtue that enables true positive impact. […]
- Betekenisvol innoveren en transformeren
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Purposeful innovation and transformation
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
- Betekenisvol innoveren en transformeren
- Generatiebestendigheid en partnerschappen
- Generation resilience and partnerships
- Learning and impact leadership
- Leren en impactgericht leiderschap
- Mens en circulaire waarden
- People and circular values
- Profit and multiple value responsibility
- Purposeful innovation and transformation
- Regeneratieve doelen en positieve impact
- Regenerative goals and impact
- Winst en meervoudige verantwoordelijkheid
Impact Acceleratie Methode. De kern van circulair ondernemen.
I AM Impact Acceleratie Methode. De kern van circulair ondernemen. Bewustzijn. Verandering is nodig en daar draag jij aan bij. I AM, ik ben de verandering die ik graag zie in de Wereld (Ghandi). Is sneller wel de juiste weg? ‘Acceleratie’ omdat we in de moderne wereld associëren met versnellen. En dat terwijl circulair ondernemen […]